ПРАВИТЕЛЬСТВО ЕВРЕЙСКОЙ АВТОНОМНОЙ ОБЛАСТИ

УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

ПРИКАЗ
от 27 января 2014 г. № 22-ОД

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЯ В ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ
ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА РУКОВОДИТЕЛЯМ ОБЛАСТНЫХ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, ФУНКЦИИ И ПОЛНОМОЧИЯ УЧРЕДИТЕЛЯ
КОТОРЫХ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ПРАВИТЕЛЬСТВА ЕВРЕЙСКОЙ АВТОНОМНОЙ ОБЛАСТИ, УТВЕРЖДЕННЫЙ
ПРИКАЗОМ УПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА
ЕВРЕЙСКОЙ АВТОНОМНОЙ ОБЛАСТИ ОТ 13.12.2013 № 336
Список изменяющих документов
(в ред. приказа управления здравоохранения правительства ЕАО
от 25.04.2014 № 124-ОД)

ПРИКАЗЫВАЮ:


1. Внести в Порядок осуществления выплат стимулирующего характера руководителям областных государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области, утвержденный приказом управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области от 13.12.2013 № 336 "О стимулировании труда руководителей областных государственных учреждений, функции и полномочия которых, осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области", следующие изменения:
1.1. Пункт 3 изложить в следующей редакции:
"3. Выплата надбавки за интенсивность и высокие результаты работы руководителям учреждений производится ежемесячно по результатам выполнения показателей эффективности деятельности учреждений (руководителя) установленных в соответствии с приложением 1 к настоящему Порядку, в размере 30 процентов должностного оклада руководителей.
Решение о выплате надбавки за интенсивность и высокие результаты работы принимается ежемесячно начальником управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области (далее - управление) на основании информации об уровне исполнения показателей деятельности учреждений по форме согласно приложению 2 к настоящему Порядку.";
- абзацы шестнадцатый и семнадцатый пункта 4 исключить.
1.2. Приложение изложить в редакции согласно приложению 1 к настоящему приказу.
1.3. Дополнить приложением 2 согласно приложению 2 к настоящему приказу.
(п. 1.3 в ред. приказа управления здравоохранения правительства ЕАО от 25.04.2014 № 124-ОД)
2. Настоящий приказ вступает в силу после дня его официального опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2014 года.

Заместитель начальника управления
А.С.КЛИМИН





Приложение 1
к приказу управления
здравоохранения правительства
Еврейской автономной области
от 27.01.2014 № 22-ОД

Приложение 1
к Порядку осуществления выплат стимулирующего
характера руководителям областных государственных
учреждений, функции и полномочия учредителя
которых осуществляет управление здравоохранения
правительства Еврейской автономной области

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Областная больница" и критерии оценки эффективности
и результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
в % от максимальной суммы
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания <*> (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Удовлетворенность качеством оказанной медицинской помощи (количество опрошенных)
Процент положительных анкет
50 и выше - 4%
Ежемесячная
4
Больничная летальность
Процент от числа пролеченных
15 и менее - 5%
Ежемесячная
5
Расхождение патолого-анатомического диагноза
Количество расхождений
0 - 1%
Ежемесячная
6
Выполнение плана диспансеризации (работающее население), 100%
Выполнение норматива
5%
Ежемесячная
7
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
8
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 1%
Ежемесячная
9
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 1%
Ежемесячная
Итого
40%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 5%
Ежемесячная
Итого
20%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами (не менее 75 процентов от штатного расписания)
% укомплектованности от штатного расписания
75% и более - 10%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом (не менее 85 процентов от штатного расписания)
% укомплектованности от штатного расписания
85% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
20%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 10%
Ежемесячная
Итого
20%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Детская областная больница" и критерии оценки
эффективности и результативности деятельности его
руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания <*> (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Удовлетворенность качеством оказанной медицинской помощи (количество опрошенных)
Процент положительных анкет
50 и выше - 2%
Ежемесячная
4
Уровень охвата новорожденных ранним врачебным наблюдением (патронаж), 100%
Процент охвата
5%
Ежемесячная
5
Расхождений клинических и патолого-анатомических диагнозов
Количество расхождений
0 - 1%
Ежемесячная
6
Количество непредотвратимых причин детской, в т.ч. младенческой, смертности
Количество умерших
1 и менее 5%
Ежемесячная
7
Охват профилактическими прививками
Выполнение норматива
90% и более - 5%
Ежемесячная
8
Диспансеризация детей до года
Выполнение норматива
90% и более - 2%
Ежемесячная
9
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
10
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 1%
Ежемесячная
11
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 1%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 5%
Ежемесячная
Итого
20%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами (не менее 75 процентов от штатного расписания)
% укомплектованности от штатного расписания
75% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом (не менее 85 процентов от штатного расписания)
% укомплектованности от штатного расписания
85% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 10%
Ежемесячная
Итого
10%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Стоматологическая поликлиника" и критерии оценки
эффективности и результативности деятельности его
руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания <*> (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Удовлетворенность качеством оказанной медицинской помощи (количество опрошенных)
Процент положительных анкет
50% и выше - 3%
Ежемесячная
4
Применение современных пломбировочных материалов (количество от всех пломб):
- фотополимеры, стеклоиномерные цементы;
- материалы химического отвержения
Норматив выполнения
5%
Ежемесячная
5
Количество посещений на 1 пломбу - 1,8
Выполнение норматива
1,8 и ниже - 7%
Ежемесячная
6
Процент выполнения плана подлежащих иммунизации медработников (100%)
Выполнение норматива
3%
Ежемесячная
7
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
8
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 4%
Ежемесячная
9
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
50%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 5%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 5%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 5%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 5%
Ежемесячная
Итого
20%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами (не менее 75 процентов от штатного расписания)
% укомплектованности от штатного расписания
75% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом (не менее 85 процентов от штатного расписания)
% укомплектованности от штатного расписания
85% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного казенного учреждения здравоохранения
"Психиатрическая больница" и критерии оценки эффективности
и результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
10%
Ежемесячная
2
Отсутствие чрезвычайных происшествий за время проведения принудительного лечения
Количество происшествий
1 и меньше - 10%
Ежемесячная
3
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 5%
Ежемесячная
4
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
30%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
65% и более - 10%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
70% и более - 10%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
Итого
30%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Инфекционная больница" и критерии оценки эффективности и
результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания <*> (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Показатель внутрибольничного инфицирования
(1 случай на 100 пролеченных)
Количество случаев от числа пролеченных
1 случай и менее - 5%
Ежемесячная
4
Инфекционная летальность (за исключением ВИЧ-инфекции в терминальной стадии и ВПР),
1 случай / 100 пролеченных в стационаре
Количество случаев от числа пролеченных
1 случай и менее - 5%
Ежемесячная
5
Выполнение плана количества проведенных койко-дней на инфекционной койке (100%)
Выполнение норматива
8%
Ежемесячная
6
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
7
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 1%
Ежемесячная
8
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 3%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
65% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
70% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Онкологический диспансер" и критерии оценки эффективности
и результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Среднее пребывание больного на койке
Выполнение норматива
9%
Ежемесячная
4
Наличие групповых внутрибольничных инфекций
Количество случаев
1 случай и менее - 5%
Ежемесячная
5
Больничная летальность
Количество случаев
1 случай и менее - 3%
Ежемесячная
6
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)
Периодичность выступлений
1%
Ежемесячная
7
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 2%
Ежемесячная
8
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 3%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
50% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
80% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Кожно-венерологический диспансер" и критерии оценки
эффективности и результативности деятельности
его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания <*> (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Наличие групповых внутрибольничных инфекций
Количество случаев
1 случай и менее - 5%
Ежемесячная
4
Охват серологическим обследованием больных стационаров, 100%
Выполнение норматива
6%
Ежемесячная
5
Доля новорожденных, рожденных от серопозитивных женщин, обследованных в полном объеме, 100%
Выполнение норматива
6%
Ежемесячная
6
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
7
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 2%
Ежемесячная
8
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 3%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
50% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
70% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Бюро судебно-медицинской экспертизы" и критерии оценки
эффективности и результативности деятельности
его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания <*> (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
30%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Выполнение плана производства судебно-медицинских экспертиз
Выполнение норматива
2%
Ежемесячная
4
Соблюдение срока проведения экспертиз
Процент нарушений
5% и менее - 4%
Ежемесячная
5
Отсутствие случаев повторных экспертиз
Количество случаев
1 случай и менее - 2%
Ежемесячная
6
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 2%
Ежемесячная
7
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 3%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
75% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
80% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного казенного учреждения здравоохранения
"Противотуберкулезный диспансер" и критерии оценки
эффективности и результативности деятельности его
руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
3%
Ежемесячная
2
Выполнение норматива по круглосуточной стационарной медицинской помощи по числу койко-дней стационарного лечения (3644 койко-дней)
Выполнение норматива
10%
Ежемесячная
3
Выполнение норматива по амбулаторно-поликлинической медицинской помощи по числу посещений (1500 посещений)
Выполнение норматива
10%
Ежемесячная
4
Расхождение патолого-анатомического и клинического диагнозов
(не более чем на 15%)
Выполнение норматива
15% и менее - 4%
Ежемесячная
5
Клиническое излечение впервые выявленных больных туберкулезом (30%)
Процент излеченных
30% и более - 6%
Ежемесячная
6
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
7
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 5%
Ежемесячная
8
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 6%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
40% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
70% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного казенного учреждения здравоохранения "Дом
ребенка специализированный" и критерии оценки эффективности
и результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
5%
Ежемесячная
2
Отсутствие травматизма, массовой заболеваемости обслуживаемого контингента инфекционными, респираторными, желудочно-кишечными заболеваниями
Количество случаев
13%
Ежемесячная
3
Из выбывших детей:
- взято родителями (1%);
- взято на усыновление (1%);
- переведено по достижении возраста в учреждения образования и социальной защиты
Процент от числа детей
5%
Ежемесячная
4
Отсутствие случаев смертности детей
Количество случаев
10%
Ежемесячная
5
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
6
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 7%
Ежемесячная
7
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
80% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
80% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного казенного учреждения здравоохранения
"Центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными
заболеваниями" и критерии оценки эффективности и
результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
3%
Ежемесячная
2
Выполнение плана по лабораторным исследованиям
Выполнение норматива
10%
Ежемесячная
3
Выполнение плана по амбулаторным посещениям (4000 тыс. посещений)
Выполнение норматива
5%
Ежемесячная
4
Охват обследованием больных ВИЧ-инфекцией на маркеры вирусных гепатитов от находящихся на диспансерном учете
Процент охвата от лиц, находящихся на диспансерном учете
8% и более - 3%
Ежемесячная
5
Уровень охвата обследованием населения на ВИЧ (не менее 14% от общего числа населения)
Процент от общего числа населения
14% и более - 7%
Ежемесячная
6
Уровень охвата полной трехэтапной химиопрофилактикой беременных ВИЧ-позитивных женщин и рожденных ими детей

80% и более - 5%
Ежемесячная
7
Уровень охвата диспансерным наблюдением лиц, больных ВИЧ-инфекцией

80% и более - 7%
Ежемесячная
8
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)

1%
Ежемесячная
9
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 2%
Ежемесячная
10
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 2%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
65% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
70% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Станция переливания крови" и критерии оценки эффективности
и результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
3%
Ежемесячная
3
Выполнения плана по заготовке цельной крови (100%)
Выполнение норматива
7%
Ежемесячная
4
Выполнение плана по заготовке компонентов крови (тромбоконцентрат, эр. масса, плазма крови и др.), 100%
Выполнение норматива
5%
Ежемесячная
5
Количество посттрансфузионных осложнений, случившихся по вине станции переливания крови
Количество случаев
0 случаев - 5%
Ежемесячная
6
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 2%
Ежемесячная
7
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 3%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
50% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
50% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Станция скорой медицинской помощи" и критерии оценки
эффективности и результативности деятельности его
руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
2%
Ежемесячная
3
Удельный вес обслуженных вызовов без летальных исходов во время транспортировки
Количество вызовов от количества летальных исходов
1 случай и менее - 4%
Ежемесячная
4
Время доезда бригады на вызов, не превышающее 20 мин.
(% предельного значения увеличивается при уменьшении времени доезда и уменьшается при его увеличении
80% и более - 5%
Ежемесячная
5
Соответствие состава медицинской укладки выездной бригады скорой медицинской помощи нормативу

4%
Ежемесячная
6
Доля расхождения диагноза скорой медицинской помощи от приемного отделения медицинской организации
Количество случаев
15% и менее - 5%
Ежемесячная
7
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
1 и менее - 2%
Ежемесячная
8
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 3%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
85% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
65% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителей областных
государственных бюджетных учреждений здравоохранения
"Ленинская центральная районная больница", "Октябрьская
центральная районная больница", "Валдгеймская центральная
районная больница", "Николаевская районная больница",
"Смидовичская районная больница", "Облученская районная
больница", "Теплоозерская центральная районная больница"
и критерии оценки эффективности и результативности
деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
25%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
5%
Ежемесячная
3
Удельный вес расхождений клинических и патолого-анатомических диагнозов с проведением патолого-анатомических конференций
Число
0 - 3%
Ежемесячная
4
Больничная летальность
Процент от числа пролеченных
2,3% и менее - 3%
Ежемесячная
5
Выполнение плана диспансеризации (100%)
Выполнение норматива
3%
Ежемесячная
документа.
------------------------------------------------------------------
7
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 2%
Ежемесячная
8
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
75% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
65% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного казенного учреждения здравоохранения
"Областной медицинский центр мобилизационных резервов
"Резерв" и критерии оценки эффективности и результативности
деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление)
Периодичность обновления
10%
Ежемесячная
2
Готовность к выдаче хранимого имущества в особый период, 100%
Выполнение норматива
10%
Ежемесячная
3
Готовность к выдаче имущества формированиям и получателям, 100%
Выполнение норматива
10%
Ежемесячная
4
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
Итого
40%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 10%
Ежемесячная
2
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
20%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
90% и более - 10%
Ежемесячная
Итого
10%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 15%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 15%
Ежемесячная
Итого
30%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного казенного учреждения здравоохранения
"Медицинский информационно-аналитический центр" и критерии
оценки эффективности и результативности деятельности его
руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление)
Периодичность обновления
15%
Ежемесячная
2
Соблюдение сроков и порядка представления отчетности в Министерство здравоохранения Российской Федерации
Количество нарушений
0 нарушений 20%
Ежемесячная
документа.
------------------------------------------------------------------
4
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 15%
Ежемесячная
Итого
50%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 10%
Ежемесячная
2
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
20%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
90% и более - 10%
Ежемесячная
Итого
10%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 10%
Ежемесячная
Итого
20%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного образовательного бюджетного учреждения
среднего профессионального образования "Биробиджанский
медицинский колледж" и критерии оценки эффективности и
результативности деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания (процент от плана), 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
документа.
------------------------------------------------------------------
1
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление)
Периодичность обновления
5%
Ежемесячная
2
Реализация профессиональных образовательных программ среднего специального образования (среднегодовое количество студентов)
Выполнение норматива
5%
Ежемесячная
3
Уровень успеваемости
От числа обучающихся
90% и более - 5%
Ежемесячная
4
Показатель отчисления студентов
От числа обучающихся
10% и менее - 5%
Ежемесячная
5
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 предписаний - 10%
Ежемесячная
Итого
50%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение среднемесячной заработной платы преподавателей и мастеров производственного обучения, к средней заработной плате в экономике Еврейской автономной области
Выполнение норматива
100% и более - 5%
Ежемесячная
2
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 10%
Ежемесячная
3
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 5%
Ежемесячная
Итого
20%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
90% и более - 10%
Ежемесячная
Итого
10%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 10%
Ежемесячная
Итого
20%


Показатели
эффективности деятельности руководителя областного
государственного бюджетного учреждения здравоохранения
"Центр лечебной физкультуры и спортивной медицины" и
критерии оценки эффективности и результативности
деятельности его руководителя

№ п/п
Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения
Критерии оценки эффективности и результативности
Размер надбавки
Периодичность представления отчетности
1
2
3
4
5
1. Основная деятельность учреждения
1
Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%
Выполнение норматива
20%
Ежемесячная
2
Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)
Периодичность обновления
10%
Ежемесячная
3
Углубленный медицинский осмотр, контрольный медицинский осмотр, внеочередные обследования, врачебный контроль в учреждениях и детских дошкольных учреждениях, врачебно-педагогические наблюдения 100%
Процент от плана
5%
Ежемесячная
4
Работа аэротерапевтического комплекса (спелео-, гало-, ионотерапия)
Процент от плана
5%
Ежемесячная
документа.
------------------------------------------------------------------
7
Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда
Количество предписаний
0 - 2%
Ежемесячная
8
Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)
Количество нарушений
1 и менее - 3%
Ежемесячная
Итого
45%

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1
Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
2
Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
3
Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)
Выполнение норматива
100% и более - 3%
Ежемесячная
4
Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов
Количество предписаний
0 - 6%
Ежемесячная
5
Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление

0 - 10%
Ежемесячная
Итого
25%

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1
Обеспеченность врачебными кадрами
% укомплектованности от штатного расписания
75% и более - 5%
Ежемесячная
2
Обеспеченность средним медицинским персоналом
% укомплектованности от штатного расписания
65% и более - 5%
Ежемесячная
3
Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала
Количество нарушений
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%

4. Исполнительская дисциплина
1
Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области
Количество нарушений
1 и менее - 10%
Ежемесячная
2
Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий
Количество
1 и менее - 5%
Ежемесячная
Итого
15%






Приложение 2
к приказу управления
здравоохранения правительства
Еврейской автономной области
от 27.01.2014 № 22-ОД

Приложение 2
к Порядку осуществления выплат стимулирующего
характера руководителям областных государственных
учреждений, функции и полномочия учредителя
которых осуществляет управление здравоохранения
правительства Еврейской автономной области

Доклад руководителя
областного государственного учреждения
______________________________________
(наименование учреждения)
подведомственного _________________________________________________________
(наименование органа исполнительной власти Еврейской автономной области,
формируемого правительством Еврейской автономной осуществляющего
функции и полномочия учредителя областного государственного учреждения)

о выполнении показателей эффективности деятельности учреждения
(руководителя)
за ___________________ 20 года
(отчетный период)

Сведения о выполнении показателей эффективности деятельности
областного государственного учреждения (руководителя)
по критериям оценки <*>

Целевые показатели деятельности областного государственного учреждения
Сведения о выполнении
Обеспечение информационной среды (наличие сайта, обновление сайта ежемесячно, наличие информационного стенда)
Указывается информация о наличии сайта (указать ссылку), информационного стенда с указанием даты последнего обновления
Отсутствие обоснованных жалоб работников учреждения или потребителей услуги в курирующий орган или контрольно-надзорные органы
Указывается информация об отсутствии или наличии жалоб (если имеется, то указать количество и причину обращения)
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступлений на радио, телевидении)
Указать информацию о наличии печатной информации, выступлений на радио, телевидении (указать дату, наименование СМИ)
Отсутствие замечаний проверяющих органов по результатам проверок деятельности учреждений
Указать наличие или отсутствие замечаний (если замечания имеются, то указать причину и отметку об их устранении)
Своевременное выполнение учреждением поручений и указаний управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области
Указать наименование поручения и срок его исполнения.
В случае несоблюдения сроков указать причину

Руководитель государственного учреждения __________________________________
Ответственный исполнитель (Ф.И.О., контактный телефон) ___________________.

   --------------------------------

<*> пример подготовки доклада.


------------------------------------------------------------------